Обговорення

Шановний Віталіє Анатолійовичу! У з’вязку з різноплановістю виконуваних робіт ВП АРС, нашим персоналом вирішуються неординарні завдання організаційного, технічного, соціального та іншого характеру. Деякі шляхи вирішення цих завдань можуть вважатися такими, що мають ознаки раціоналізаторських пропозицій чи являються такими. У технічному напрямку це можуть бути корисні моделі чи, навіть, винаходи. Розвиток рішень у сфері інтелектуальної власності підприємства – це всебічний розвиток самого підприємства, його іміджу та кваліфікації персоналу. На сьогоднішній день раціоналізаторська діяльність ВП АРС провадиться згідно з ПЛ-Д.16.006-16 «Положення про порядок складання, розгляду і впровадження раціоналізаторських пропозицій». В той же час, наскільки відомо, з початку існування нашого підприємства, документально не оформлено ні однієї пропозиції. Гадаю, це пов’язано з: 1. Відсутністю заяв керівництва щодо розвитку потенціалу інтелектуальної власності, що є першою сходинкою у мотивуванні колективу. 2. Відсутністю досвіду документального супроводження пропозицій на рівні підрозділів, а у напрямку патентного ведення – повна необізнаність. 3. Відсутністю загальної інформованості та конкретних знань працівників щодо раціоналізаторської діяльності як процесу. Задля вирішення цього питання пропоную застосувати комплексний підхід, що має включати: 1. Визначення вектору розвитку сектору інтелектуальної власності підприємства. 2. Проведення роз’яснювальної роботи керівників підрозділів з персоналом. 3. Вивчення внутрішнього досвіду Компанії та міжнародного досвіду з налагодженням необхідних зв’язків корпоративної підтримки. 4. Забезпечення доступу до інформаційних баз-бібліотек інтелектуальної власності. 5. Розробка відповідного курсу на базі НТЦ ВП АРС та проведення навчання з раціоналізаторської діяльності та патентного ведення. Вважаю суттєвим значення цієї тематики, бо, наразі, нашим підприємством не задіяно один з показників інтелектуальної ваги. В динамічних умовах ринкових відносин цей потенціал має розглядатися як додатковий важіль розвитку та конкурентної здатності. З повагою ПІТ ВОЯП ІЦ Кулик Є.І.
Автор: Кулик Євген Ігорович Звернення №16 від 12-09-2019 09:28:22 3
Статус: Розгляд
Остання правка 12-09-2019 13:45:46
Кнопка "Відстежувати" відображається тільки для авторизованих користувачів!
Зворотній зв'язок

Сторінка з обмеженим доступом. Тільки для працівників ВП АРС. [ВХІД]